改制方案包括哪些内容

改制方案通常包括以下内容：

业务重组方案

根据企业生产经营业务实际情况，并结合企业改制目标，采取合并、分立、转产等方式对原业务范围进行重新整合。

人员重组方案

指企业在改制过程中企业职工的安置情况，包括职工的分流、离退人员的管理等等。

资产重组方案

根据改制企业产权界定结果及资产评估确认额，确定股本设置的基本原则，包括企业净资产的归属、处置，是否有增量资产投入、增量资产投资者情况等等。

股东结构和出资方式

包括改制后企业的股东名称、出资比例、出资额和出资方式的详细情况。

股东简况

包括法人股东、自然人股东的基本情况，如有职工持股会等其他形式的股东要详细说明其具体构成、人数、出资额、出资方式等。

拟改制方向及法人治理结构

选择哪种企业形式，有限责任公司、股份合作制或其他形式。法人治理结构是指改制后企业的组织机构及其职权，包括最高权力机构，是否设立董事会和监事会，还是设执行董事、监事，经营管理层的设置等。

企业改制的必要性和可行性

阐述企业改制的必要性和可行性，包括企业业务发展情况及阻碍进一步发展的障碍和问题，以及改制将给企业带来的正面效应。

下属企业情况

列出下属企业的数量、具体名单、经济性质和登记形式，并根据“企业改制，其下属企业资产列入改制范围的应一并办理改制登记”的要求，拟改制企业全资设立的法人、非法人及与他人共同设立的联营企业都要一并参加改制工作。

其他相关事项

根据《企业国有资产法》等相关法律法规，企业改制方案还应包括企业资产和债权债务处理方案、股权变动方案、改制的操作程序、资产评估和财务审计等中介机构的选聘等事项。

这些内容共同构成了企业改制的全面方案，确保改制过程的顺利进行，并最大程度地实现企业的发展目标。