股权激励计划有哪些
股权激励计划主要包括以下几种形式：
股票期权
股票期权是一种选择权，允许激励对象在未来条件成熟时购买本公司一定数量的股票。
公司事先授予激励对象的是股票期权，并设定行权条件，包括公司业绩、等待期和激励对象自身条件等。
行权条件成熟后，激励对象有选择行权或不行权的自由，收益体现在行权价和市场价之间的差额。
虚拟股票
虚拟股票是公司发行的一种“账面”上的股票，激励对象享受一定数量的分红权和股价升值收益，但没有所有权和表决权，不能转让和出售。
虚拟股票适合未上市的创业型公司，能够使员工直接享受企业发展带来的利益，同时不改变公司的总资本和所有权结构。
限制性股票
公司预先设定业绩目标，达到后无偿赠与或低价售与激励对象一定数量的股票。
授予的股票有禁售期和解锁条件，激励对象在禁售期内不能抛售股票，达到业绩目标后股票可解锁并上市交易。
账面价值增值权
账面价值增值权分为购买型和虚拟型两种，激励对象可以按每股净资产值购买股份，后期再回售给公司，或初期不需支出资金，后期根据公司每股净资产增量计算收益。
该方式激励效果不受资本市场异常波动影响，但要求企业财务状况较好，现金流量充足。
员工持股计划
员工持股计划通过让员工持有公司股份，使其以股东身份参与企业决策、分享利润和承担风险。
该计划能够调动员工积极性，增强公司凝聚力和核心竞争力。
股权奖励计划
股权奖励计划通过直接赠与或低价售与员工一定数量的股权，作为对其工作绩效的奖励。
该计划能够激励员工为公司的长期发展做出更大贡献。
期股期权计划
期股期权计划是员工在一定的期限内以优惠价格获得公司一定数量的股权，到期后可以选择行权或放弃。
该计划结合了激励与约束，能够促使员工关注公司的长期发展。
收益共享计划
收益共享计划是公司与员工共同分享公司收益的一种方式，通常通过设立信托基金或公司账户来实现。
该计划能够使员工直接分享公司成长的成果，增强员工的归属感和忠诚度。
模拟股权计划
模拟股权计划是员工通过模拟持有公司股份的方式，享受公司分红和股价升值带来的收益。
该计划通常在员工持股计划之前实施，作为过渡措施，帮助员工逐步适应股权持有。
管理层收购计划（MBO）
管理层收购计划是指公司管理层通过购买公司股份成为公司股东，从而实现对公司的控制权。
该计划通常用于国有企业改制或管理层激励，能够激发管理层的积极性和创造性。
这些股权激励计划各有特点，适用于不同企业的发展阶段和需求。企业可以根据自身的实际情况选择合适的股权激励计划，以最大限度地调动员工的积极性和创造力，推动公司的长期发展。