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部门要管什么

2025-01-11 11:25:19

部门的管理职责因部门性质和目标的不同而有所差异。以下是一些常见部门的管理职责概述:

公安部门

维护国家安全和社会治安秩序。

保护公民的人身安全、人身自由和合法财产。

保护公共财产。

预防、制止和惩治违法犯罪活动。

保障改革开放和社会主义现代化建设的顺利进行。

对违反治安管理或其他公安行政管理法律、法规的个人或组织,依法实施行政强制措施和行政处罚。

对严重危害社会治安秩序或威胁公共安全的人员,采取强行带离现场、拘留等措施。

对有违法犯罪嫌疑的人员进行当场盘问、检查,并在必要时将其带至公安机关继续盘问。

组织部门

拟订干部人事、机构编制、人才队伍建设、干部教育培训等方面的政策和制度并监督实施。

负责厅机关和厅属单位的机构编制、人事劳资、干部教育培训等管理工作。

负责厅管领导班子和厅管干部的管理工作。

负责行业职业资格制度建设、技术职称评审、职业技能鉴定及其他人才评价工作的组织实施。

承担对外劳务合作和智力引进工作。

负责外事、双拥、干部驻村帮扶和业务主管社团相关事务等工作。

负责相关行政审批事项的业务审核工作。

编制行业人才队伍建设等专项规划并监督实施。

参与人事业务信息化的规划建设并监督实施。

承担厅领导交办的其他工作。

公司行政管理部门

服务和协调总经理办公室工作,检查落实总经理室安排的各项工作。

安排公司的年度工作会议、月度及每周工作例行会议,做好记录,编写会议纪要和决议,并督促各部门贯彻执行。

负责公司相关文件的起草、印制和分发,上级和外部来文的签收、登记和领导批示后的传阅、催办、回复。

进行市场调查,选择合格的供方并定期进行市场调查及供方资质评审。

负责各类物品的采购工作,确保按时完成各项采购任务,并保证所采购的物料质量符合要求。

完善公司行政管理制度,管理公司资产,做好物品的管理工作及各项后勤保障工作。

建立员工制服管理制度,并不定期对员工着装情况进行检查。

拟制公司组织架构及人员编制,根据公司不同时期的发展状况进行调整,报公司领导审批。

根据各部门对人力资源的需求,做好员工的招聘、考核、选拔、调配、离职等工作。

行政部

对企业机构的内部事务进行指挥、调动和决策。

实施资源的合理配置利用、企业内部所有部门生产活动的组织与执行、对组织的经营活动进行营利性分析决策、组织内部事务处理、对组织内部各部门生产经营活动中的各种事务进行协调。

制定公司人事管理制度,起草有关人事工作管理的初步意见,设计人事管理工作程序,研究、分析并提出改进工作意见和建议。

合理配置劳动岗位控制劳动力总量,组织劳动定额编制,做好公司各部门车间及有关岗位定员定编工作。

负责人事考核、考查工作,建立人事档案资料库,规范人才培养、考查选拔工作程序。

办理招聘、劳动合同签订或续签,以及职务任免、调配、解聘、离退休的申请报批手续。

负责员工户籍调动、职称评定、住房分配预案测算等管理工作及办理其申请报批手续。

团委

负责学校团员青年的思想政治宣传与教育、各级团组织的建设与发展、良好校风学风的形成与提升、团员青年综合素质的提高及全面发展等工作。

落实团支部“三会一课”制度,团员发展、团费收缴、推优入党等工作。

对团、学、社团干部的培养、选拔和任用,指导和考核各团总支、学生会和学生社团日常工作。

组织开展科教、文化、艺体、社会实践与志愿服务等活动。

定期组织团情调研和团员青年思想状况调查活动,适时开展团学工作交流活动。

负责团的宣传阵地建设,开展线上线下宣传活动,加强意识形态工作监管。

维护团员青年的正当利益,及时向上级团组织及有关部门反映团员青年的意见与建议。

完成学校党政和上级团组织交办的其他工作。

安全部门

拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案。

组织开展安全生产教育和培训,如实记录安全生产教育和培训情况。

组织开展危险源辨识和评估,督促落实本单位重大危险源的安全管理措施。

组织开展应急救援演练。

检查本单位的安全生产状况,及时排查生产安全事故隐患,提出改进安全生产管理的建议。

制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为。

督促落实本单位

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